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Total de Questões Encontradas: 2.315 de 252.126
Exibindo: Página 429 de 464
Questão: 2141 / QT-390957
Ano: 2015
Banca: FGV
Órgão: TCM-SP
Cargo: Agente de Fiscalização - Administração
Disciplina: Administração Pública
Um conselho de gestão é uma forma de organização administrativa que possibilita a participação da população na gestão das políticas públicas - como saúde, educação e assistência social -, possuindo funções distintas. Quando um conselho realiza controle e acompanhamento das ações de gestão dos governantes, entende-se que está desenvolvendo a função:

-

fiscalizadora;

-

mobilizadora;

-

deliberativa;

-

consultiva;

-

estabilizadora.
Questão: 2142 / QT-390958
Ano: 2015
Banca: FGV
Órgão: TCM-SP
Cargo: Agente de Fiscalização - Administração
Disciplina: Administração Pública
Analise o trecho a seguir: “Neste novo cenário as redes de políticas públicas se auto-organizam. Trocando em miúdos, auto-organização quer dizer que as redes são autônomas e autogovernáveis, elas se desvinculam da liderança governamental, desenvolvem suas próprias políticas e moldam seus ambientes” R. A. W. Rhodes (1997:52) O autor está abordando a transição de um modelo de gestão das políticas públicas para aquele centrado no conceito de:

-

Gerencialismo;

-

Accountability;

-

Responsabilização;

-

Privatização;

-

Governança.
Questão: 2143 / QT-390959
Ano: 2015
Banca: FGV
Órgão: TCM-SP
Cargo: Agente de Fiscalização - Administração
Disciplina: Administração Pública
Há autores que afirmam que o exercício do Accountability não é fácil e apontam um conjunto de desafios para o seu pleno desenvolvimento no Brasil. É INCORRETO afirmar que esse desafio envolve:

-

ausência de princípios, regras e normas que balizem a ação responsável e a conduta transparente do agente público;

-

mudanças quanto à celeridade dos processos, principalmente, envolvendo os casos de corrupção nas diferentes esferas;

-

dificuldades na integração da ação de diferentes organizações em torno do controle e responsabilização;

-

empecilhos nos processos democráticos de decisão quanto à implementação e avaliação das políticas públicas;

-

limitações ao real fortalecimento institucional dos municípios visando a melhorias na prestação de contas.
Questão: 2144 / QT-390960
Ano: 2015
Banca: FGV
Órgão: TCM-SP
Cargo: Agente de Fiscalização - Administração
Disciplina: Administração Pública
Uma determinada organização pública está buscando o desenvolvimento da excelência em gestão pública, tendo como base o programa GesPública. Nesse sentido, a direção da organização compreende que um aspecto fundamental é desenvolver junto a todo seu corpo social o entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo, com foco na sociedade. Esse aspecto fundamental refere-se ao/à:

-

comprometimento com as pessoas;

-

aprendizado organizacional;

-

orientação por processos e informações;

-

pensamento sistêmico;

-

desenvolvimento de parcerias.
Questão: 2145 / QT-390961
Ano: 2015
Banca: FGV
Órgão: TCM-SP
Cargo: Agente de Fiscalização - Administração
Disciplina: Administração Pública
Uma retrospectiva da evolução do modelo de excelência na gestão pública no Brasil remonta às iniciativas relacionadas inicialmente ao desenvolvimento de programas de qualidade. NÃO foi uma dessas iniciativas a implantação do:

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Subprograma da Qualidade e da Produtividade da Administração Pública, com foco na Gestão de Processos;

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Programa Nacional de Otimização na Administração Pública, com foco na busca por competitividade e qualidade;

-

Programa da Qualidade e da Produtividade na Administração Pública, com foco na gestão de resultados;

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Programa da Qualidade no Serviço Público, com foco na qualidade do atendimento ao cidadão;

-

Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, com foco na gestão por resultados orientada ao cidadão.
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