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Total de Questões Encontradas: 1.535 de 252.126
Exibindo: Página 244 de 308
Questão: 1216 / QT-81176
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Fortaleza - CE
Cargo: Analista de Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
A Teoria Clássica da Administração emergiu como um marco no início do século XX, introduzindo abordagens inovadoras destinadas a aprimorar a eficiência produtiva da época. Seu foco estava na otimização da estrutura organizacional e na definição clara das funções administrativas, que deveriam ser desempenhadas pelos gestores, guiadas por princípios específicos.
Com relação aos princípios gerais propostos por essa teoria, é correto afirmar que a teoria preconiza

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o espírito de equipe, definido pela harmonia entre os colaboradores, com melhora do desempenho organizacional.

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a intensificação, que busca a redução do tempo de produção por meio do uso maximizado de equipamentos e mão-deobra.

-

o estudo dos tempos e movimentos, que consiste na análise das atividades buscando a eliminação de ações desnecessárias.

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a supervisão funcional, estabelecendo que os colaboradores devem receber ordens de vários supervisores diferentes. 

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a contingência pontual, que entende não existir uma maneira ideal de alcançar um objetivo, mas diversas formas satisfatórias.
Questão: 1217 / QT-81177
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Fortaleza - CE
Cargo: Analista de Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
A Teoria Comportamental ou Behavorista surgiu como um movimento crítico a determinadas teorias da administração, a exemplo da Teoria das Relações Humanas, que considerava ingênua e pouco realista.
Acerca da Teoria Comportamental, é correto afirmar que ela trouxe uma concepção conhecida como

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Homem Econômico.

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Homem Isolado. 

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Homem Complexo.

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Homem Administrativo.

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Homem Social.
Questão: 1218 / QT-81178
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Fortaleza - CE
Cargo: Analista de Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
Analise as assertivas a seguir.

I. Sinergia é o fenômeno que ocorre quando a interação das partes, como um organismo único, apresenta um resultado superior à soma das partes individualmente.
II. Homeostase é a capacidade de um sistema conseguir manter um estado de equilíbrio, mesmo diante de mudanças externas.
III. A entropia negativa representa a capacidade de um sistema aberto importar energia do seu ambiente para manter a sua ordem interna, assegurando a sua sobrevivência.

De acordo com a Abordagem Sistêmica está correto o que se afirma em 

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I, apenas.

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II, apenas.

-

III, apenas. 

-

I e II, apenas.

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I, II e III.
Questão: 1219 / QT-81179
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Fortaleza - CE
Cargo: Analista de Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
As análises acerca da comunicação organizacional devem ter como base tanto a comunicação formal quanto a informal. No que tange à comunicação informal, destaca-se como uma de suas principais fontes a rede de rumores, que, caso não seja devidamente administrada, pode trazer consequências negativas para a organização.

Avalie se, para o tratamento adequado da rede de rumores, as medidas a seguir devem ser efetivadas.

I. Evitar atingir o mensageiro.
II. Manter canais de comunicação abertos.
III. Anunciar um cronograma sobre as principais decisões.

Está correto o que se afirma em

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I, apenas.

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II, apenas.

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I e II, apenas.

-

II e III, apenas.

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I, II e III.
Questão: 1220 / QT-81180
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Fortaleza - CE
Cargo: Analista de Gestão de Pessoas
Disciplina: Administração Geral
Com relação aos tipos de redes formais de comunicação, assinale a afirmativa correta.

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Na rede do tipo cadeia, todos os membros podem comunicar-se entre si, mas as discussões se concentram em sub-redes de interação, antes de ocorrer uma troca mais abrangente. 

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Na rede do tipo roda, um único indivíduo centralizado estabelece comunicação com todos os outros membros, que, por sua vez, não interagem entre si.

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Na rede do tipo círculo, em função de seu caráter rígido, a comunicação flui apenas em sentido vertical, sem possibilidade de comunicação horizontal entre os pares.

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Na rede do tipo cachos de uva, a cadeia comunicação segue rigidamente a hierarquia de comando, havendo comunicação apenas entre superior e subordinado direto.

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Na rede do tipo linear, cada indivíduo interage diretamente com os demais, promovendo, dessa forma, um ambiente propício à geração de ideias inovadoras. 
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