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Total de Questões Encontradas: 1.009 de 252.126
Exibindo: Página 157 de 202

Questão: 781 / QT-103505
Ano: 2024
Banca: Instituto Consulplan
Órgão: Câmara de Maria da Fé - MG
Cargo: Assistente Administrativo
Disciplina: Direito Administrativo
As aquisições governamentais constituem-se em compras públicas, definidas como atividade administrativa dos órgãos públicos com intuito de atender às necessidades de aquisição de bens e contratação de serviços, de forma geral através de licitação.
(COSTA, 2019.)

Em relação aos objetivos do processo licitatório, relacione adequadamente as ações às suas respectivas características.

1. Assegurar.
2. Evitar.
3. Incentivar.

( ) Contratações com sobrepreço, preços inexequíveis e/ou superfaturamento na execução dos contratos.
( ) Seleção da proposta capaz de gerar o resultado de contratação mais vantajoso para a Administração Pública.
( ) Procedimento igualitário entre os licitantes e justa competição.
( ) Inovação e desenvolvimento nacional sustentável.


A sequência está correta em

-

1, 3, 2, 1.

-

2, 1, 1, 3.

-

2, 3, 1, 3. 

-

3, 2, 1, 1.


Questão: 782 / QT-103506
Ano: 2024
Banca: Instituto Consulplan
Órgão: Câmara de Maria da Fé - MG
Cargo: Assistente Administrativo
Disciplina: Direito Administrativo
A Administração Pública brasileira, em sua estrutura organizacional, apresenta uma organização administrativa que a classifica em Administração Pública direta e Administração Pública indireta, cujas funções são exercidas de forma centralizada, descentralizada ou desconcentrada.
(MAZZA, 2017.)


A Administração indireta corresponde ao próprio Estado executando algumas de suas funções de forma: 

-

Desconcentrada, por órgãos que compõem sua estrutura interna, sem personalidade jurídica própria e especializados em um setor de atuação.

-

Distribuição, por setores que não compõem sua estrutura interna e não pertencem a uma única pessoa jurídica governamental e cujas atribuições são repartidas entre eles.

-

Descentralizada, por entidades que não compõem sua estrutura interna, criadas por lei, autônomas, dotadas de personalidade jurídica própria e especializadas em um setor de atuação.

-

Centralizada, por entidades que compõem sua estrutura interna, sem personalidade jurídica própria e cuja técnica de cumprimento de competências administrativas é por uma única pessoa jurídica governamental.


Questão: 783 / QT-103507
Ano: 2024
Banca: Instituto Consulplan
Órgão: Câmara de Maria da Fé - MG
Cargo: Assistente Administrativo
Disciplina: Administração Geral
Controle é a quarta função administrativa e sua essência é a função corretiva.    (MAXIMIANO, 2000.)

Considerando a função administrativa “controle”, analise as afirmativas a seguir.

I. Tem como finalidade medir e corrigir o desempenho dos colaboradores e das atividades para assegurar que os objetivos da instituição venham a ser atingidos.
II. Corresponde à monitoração e correção de atividades antes de seu início para prevenir que os objetivos sejam atingidos.
III. Consiste na certificação de que a organização não está seguindo no rumo de seus objetivos, garantindo que o planejado e o executado apresentem desvios significativos.
IV. Tem como objetivo identificar e propor a correção de falhas ou erros e, ainda, prevenir a ocorrência de novas falhas e erros.


Está correto o que se afirma apenas em

-

I e IV.

-

III e IV.

-

I, II e III.

-

II, III e IV.


Questão: 784 / QT-103508
Ano: 2024
Banca: Instituto Consulplan
Órgão: Câmara de Maria da Fé - MG
Cargo: Assistente Administrativo
Disciplina: Contabilidade de Custos
Determinada instituição apresentava a seguinte estrutura de capitais:

Imagem associada para resolução da questão

Considerando somente as informações apresentadas, o custo médio ponderado de capital corresponde a:

-

2,40%.

-

4,80%.

-

6,80%.

-

7,20%.


Questão: 785 / QT-103509
Ano: 2024
Banca: Instituto Consulplan
Órgão: Câmara de Maria da Fé - MG
Cargo: Assistente Administrativo
Disciplina: Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas consiste em um conjunto integrado de atividades para gerir seis processos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
(CHIAVENATO, 2014.)

Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:

-

Motivar e incentivar os colaboradores a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas, incluindo recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais

-

Modelar as atividades que os colaboradores irão desempenhar na organização, acompanhar e orientar o seu desempenho, incluindo desenho, análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho.

-

Acompanhar e controlar o trabalho dos colaboradores e análise dos resultados, incluindo a criação de ambientes satisfatórios, cultura organizacional, clima, higiene, segurança, qualidade de vida etc. 

-

Capacitar profissional e pessoalmente os colaboradores, incluindo treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças etc.



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