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Total de Questões Encontradas: 1.417 de 252.126
Exibindo: Página 10 de 284
Questão: 46 / QT-141657
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Cargo: Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
Disciplina: Administração Geral
Acerca do intraempreendedorismo nas organizações, assinale a opção correta. 

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A fim de reter o conhecimento organizacional e permitir que ele seja transformado em inovações, a organização deve promover a transformação do conhecimento explícito em tácito. 

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As vantagens competitivas do intraempreendedorismo advêm da exploração de oportunidades de mercado, independentemente do desenvolvimento de competências organizacionais. 

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O intraempreendedor foca na melhoria contínua e no combate à estagnação organizacional, tendo relevante facilidade em descobrir oportunidades ocultas. 

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Os intraempreendedores são proativos, inovadores e evitam simular erros e riscos. 

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Know-what é definido como o conhecimento sobre princípios e leis do movimento na natureza, na mente humana e na sociedade. 
Questão: 47 / QT-141658
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Cargo: Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
Disciplina: Administração Geral
Assinale a opção correta, a respeito do planejamento estratégico organizacional. 

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A declaração de “gerar energia elétrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental, contribuindo com o desenvolvimento sustentável no Brasil e no Paraguai” pode ser entendida como a visão organizacional da Itaipu Binacional. 

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O planejamento estratégico opera exclusivamente com decisões futuras e não constitui um documento isolado. 

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Quanto à amplitude, o planejamento estratégico é mais restrito que o planejamento tático organizacional. 

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Os valores organizacionais constituem os princípios éticos norteadores das ações empresariais, que facilitam o comprometimento dos colaboradores com a comunidade e a sociedade. 

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O planejamento estratégico permite maior agilidade nas tomadas de decisão, embora prescinda da consciência coletiva, da motivação e do comprometimento dos colaboradores da organização. 
Questão: 48 / QT-141659
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Cargo: Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
Disciplina: Gerência de Projetos
O conjunto de processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, propiciando que o seu todo seja beneficiado, está associado à área de conhecimento de gestão de projetos pertinente 

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ao escopo. 

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à qualidade. 

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ao cronograma. 

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ao custo. 

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à integração. 
Questão: 49 / QT-141660
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Cargo: Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
Disciplina: Administração Geral
Baseando-se na metodologia 5S de gestão da qualidade, determinado colaborador realizou limpeza impecável do local de trabalho, propiciando um ambiente para produtividade e alto desempenho. Além disso, ele implantou política de descarte adequado do lixo, incluindo a iniciativa de não manter no local de trabalho material que deva ser descartado. 

Nessa situação hipotética, o aludido colaborador utilizou o senso denominado 

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seiri (utilização). 

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seiton (ordem e arrumação). 

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seiketsu (normalização e padronização). 

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seiso (limpeza e higiene). 

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shitsuke (disciplina e autodisciplina). 
Questão: 50 / QT-141661
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Cargo: Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
Disciplina: Administração Geral
A respeito do processo organizacional, julgue os itens subsecutivos.

I Planejamento é a função administrativa por meio da qual se desenham as atividades a serem realizadas e fixam-se os resultados a serem obtidos.
II Na função administrativa de direção, o gestor comanda a aplicação dos recursos produtivos, não lhe cabendo prover estímulos para que os colaboradores assumam responsabilidades de forma direta ou indireta.
III A comunicação exerce papel importante nos alinhamentos e adequações rotineiras aos objetivos organizacionais, ocorrendo exclusivamente por meio de sistemas de comunicação formal.
IV Na função administrativa de controle, buscam-se a correção de falhas ou erros existentes e a prevenção de novas falhas e erros.

Estão certos apenas os itens 

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I e II. 

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I e IV. 

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II e III. 

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III e IV. 

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I, II e III. 
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